7月15日下午，源盛建设在公司会议室召开2021年半年工作总结会。会议由总经理焦博主持，各业务分管副总和各部门各项目负责人参加会议。
会议开始，首先由副总经理边岩就上半年公司整体经营情况、各项目完成情况、工作中的主要亮点与不足、下半年工作计划和重点举措等方面工作进行了汇报。接下来，各项目部和各职能部室负责人分别对本部门的半年工作进行了详细总结，重点对工作中发现的不足和问题进行了深入分析，制定了改进措施，并对下半年工作计划进行了汇报。
在听取各部门的总结汇报后，公司各分管工作副总针对汇报内容进行了细致点评，就员工培训、标准化推进、项目管理、市场拓展、资质提升等方面工作给出了指导和建议。
最后，总经理焦博进行了总结讲话。首先他肯定了半年来公司取得的成绩和进步。他表示，上半年我们在人力资源、深化改革、回款工作等方面有了较大发展和突破。但也暴露出了一些不足，比如公司级的安全管理工作、成本和招采管理平台、项目管理机制等都有待完善，并提出各部门各项目都要组织开展自己内部总结会的要求。最后他对下半年工作进行了规划部署。他指出，下半年源盛建设将继续深化改革，向管理要效益，采取各种途径“走出去”，向市场化发展。
此次会议是源盛建设独立运营以来第一次举行的半年工作总结会，对上半年工作做了全面梳理，为下半年工作计划进行了方向指引，也加强了各部门各项目之间的交流沟通和互相学习的机会。在后续工作中，源盛建设将继续在集团和各部门的支持下，在全体员工的努力奋斗下，凝心聚力，砥砺前行！
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